当前，中国的消费市场随着社会经济的发展快速成长，伴随消费能力增长的是消费者对产品品质和价值追求的提高。如何为客户创造更多的价值，如何让产品和服务更有价值？这是冠邦人新一年的重要提升点。

　　2015年，董事长向我们提出了以“专注、专业”来发展企业的要求。如何将这一发展要求贯彻执行到我们的具体工作中去？2015年，我们一个重要的思路转变即是将经营思路的重点调整到“价值经营策略”上来。我们要在产品、推广、服务和管理上寻找并深度提炼差异化亮点，实现我们自身的竞争优势。正如“竞争战略之父”麦克尔·波特的“差异化竞争战略”所指导的：用差异化来触发企业的价值创新。

　　2014年，我们已经在差异化竞争的道路上迈出了一小步，并提出了“五星安全门窗”。在此经验积累的基础上，2015年，我们的产品开发要继续整合优化现有产品的功能亮点，从内到外提升产品安全性能，提高产品整体的价值感，提升消费者对冠邦产品的价值认同；

　　服务价值的提升上，我们将提供更多的信息交流方式，深度优化内部管理流程和管理效率。一个严谨的，体现效率和效益的内部管理，是确保企业产品质量提升的基础，是企业“服务差异化”竞争力的体现，是差异化竞争战略中不可缺少的部分。

　　2015年，是冠邦跨入发展的第多年，多年的企业发展史，我们沉淀下来的是务实沟通、专注创新的传统美德，这就是冠邦的财富，也是冠邦人的财富。“打造最畅销的适用性安全门窗”的使命将永远激励着我们坚持不懈，激情奋斗！

　　最后，祝愿亲爱的客户、伙伴们、员工，都能够在新的一年实现自己的梦想！祝愿大家在新的一年身体健康、工作顺利、幸福安康！

- 董事长致辞